二战以前的工业国家，还没有产品质量的概念，几乎每个工厂老板都很自觉的将自己的产品做到最好，可以说那是一个真正属于匠人的时代。
然而陈强却不需要什么“匠人精神”，他要的至是一种廉价的，可以大规模生产的呼啦圈。
在陈强的思维当中，呼啦圈就是一个消耗品，售价要足够的便宜，坏了也不用心疼，再买一个就是了。几十美分的呼啦圈，要是用上十年还不坏，那陈强还怎么赚钱
而且陈强手头上的资金也并不多，尽可能的缩减成本，也能多生产一些呼啦圈出来。因为呼啦圈这东西没有什么技术含量，很容易就能仿制出来，所以陈强需要大量的呼啦圈，在仿制品出现之前，尽快的占领市场，等纺织品出现之后，陈强的呼啦圈已经占据了大多数的市场，后续也可以获得更多的销量。
历史上在1958年呼啦圈上市以后，没过多久就出现了很多山寨产品，各种品牌的呼啦圈层出不穷的出现在市场上，甚至欧洲和日本的塑料加工企业也都开始山寨起了呼啦圈。
陈强没有办法阻止那些山寨者，所以他只能另辟蹊径，用便宜货抢占市场，哪怕以后出现了大量的山寨货，陈强的呼啦圈也已经卖出了足够多的数量，到时候也已经赚足了。
最关键的则是人们的消费心理，同样的一种产品，购物者必然是率先倾向于便宜货。
未来的美国人就是如此，整天批评中国制造质量不好，但却不看看自己买这件东西才花了多点钱，花10块钱想要买到100块钱的质量，显然是不可能的。
而实际上美国人买的中国产品，都是美国自己的商人下的订单，中国人又不知道你美国人想要什么规格的产品，还不是美国商人订什么货，中国工厂就生产什么货，然而美国自己的贸易商不舍的花钱订购质量好的东西，最终只能把锅甩给中国质量。
曾经看到过一则故事，一个美国人拿着一个价值5000美金的意大利沙发来到佛山的一个家具厂，希望佛山老板仿造一批。佛山老板说，我们能仿造，造价是2000美金。
美国人说太贵了，问1500美金行不行，佛山老板说，我们把后面和底座的真皮换成人造皮，造价就降到1500美金了。美国人又问，还能便宜么佛山老板说，我们把里面的海绵换成便宜的，造价就降到1200美金了。
而最终，美国人选择了一个700美金的方案，下了订单满意的走了。而实际上700美金的沙发，除了外观跟样品一样之外，能省的都省了。回头美国人把700美金的沙发拿回去，卖个2000美金，美国消费者还觉得赚了，2000就买到了和5000块一样的沙发，等回头沙发坏了又骂，你这2000块的沙发比5000块的差远了
那么为什么美国贸易商不订购一些质量好的产品呢因为质量好的产品价格更高，不好卖。美国那些贸易商也知道，订购一批质量更好价格更高的产品，消费者却不愿意买账。
所以归根结底还是美国消费者贪小便宜。
当然，贪便宜是人『性』，没有人会放着便宜东西不卖，去买贵的。
就比如呼啦圈，一个卖90美分，另一个卖70美分，两个外表看起来没什么区别，相信消费者都会选择70美分的。
陈强认定，一个价格更加便宜的呼啦圈，也更能够吸引美国的消费者掏钱
至于质量嘛，那不重要。
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